关于我们

战略定位与历程

公司以“定制化开发+智慧运维生态+数字化转型”三维业务赋能体系，构建起独特的业务模式，为客户提供全面的数字化支撑服务。

该体系覆盖从管理到业务的数字化赋能服务，满足用户从内部挖潜，到产品和服务的业务升级，以及市场延展的全面价值需求。

这种战略定位能显著提升用户的管理效能和服务品质，降低运营成本，延展业务边界，提高市场增量，为客户创造更大的价值。

研发航空人员体检鉴定和合格证管理系统，填补国内航空医学空白，实现了民用航空人员航空医学数据库的建立，获民航科技进步二等奖。开发了民航行业监管平台等数十项信息化应用，开启信息化领域征程。

与美国Intergraph（鹰图）公司开展合作，从双流机场T2航站楼E-GIS项目开始进入GIS技术领域，并陆续为10+机场和空管等单位开发了GIS方面应用，在数字孪生技术方面取得突破。

响应民航局四型机场建设的政策，利用BIM技术进一步推动数字孪生技术在智慧民航新基建领域的开发应用，开发了一系列从建设到运维的生态系统，构建建设运维一体化数字平台，打造出数字赋能业务中枢。

以数字施工和数字交付平台、业务协同管理系统，以及智慧运维生态系统，赋能民航用户、业主用户、渠道销售商、工程和集成商等多主体，以及硬件生产厂家实现管理升级、业务升级以及数字化转型。